project 57 - Journal für Business Computing und Technologie wird in der broschierten Papierausgabe (ab November 2003) mit jeweils mindestens 80 Seiten und in der unregelmäßig erscheinenden PDF-Ausgabe project 57 special (seit Mai erhältlich) mit jeweils etwa 20 - 30 Seiten u.a. folgende Rubriken enthalten:

[retro] bezieht sich auf wichtige, von der Redaktion ausgewählte Produkte, Lösungen und Ereignisse der letzten Wochen oder Monate vor Erscheinen der jeweiligen Ausgabe; eine Orientierung an der flüchtigen Aktualität "brandneuer" Produkte oder vorgeblicher Hypes à la ASP (Application Service Providing), Wireless LANs, Automatisierung oder wie sie sonst heißen mögen, wird nicht angestrebt. project 57 wählt nach den eigenen und anwenderbezogenen Kriterien aus, was ein "must" war oder gewesen sein könnte.

In der Unterrubrik [produkte & events] sortiert und kommentiert project 57 demgemäss, was so los war - ohne Scheu davor, deutlich eine Meinung auszudrücken. In der kolumne I [open source] erhalten die Leser von project 57, Anwender, Analysten oder Mitarbeiter von Systemhäusern oder Herstellern die Möglichkeit, Stellung zu beziehen und ungefiltert ihre Ansichten auszudrücken. Aber auch hier gilt: Das Marketing muss draussen bleiben.

Die [kolumne II] resümiert unter dem Titel "tabu - ein branchentagebuch" tatsächliche und eingebildete Ereignisse aus IT-Branche, Wirtschaftspolitik und nationaler sowie internationaler Politik, soweit sie Einfluß auf Business Computing und Technologie nehmen. Besonderer Augenmerk gilt den Leistungen - und offensichtlichen Verfehlungen - der Berufsklasse der Manager. Deren Kriterium ist bekanntlich der Erfolg (messbar in nackten Zahlen), und der gibt ihnen scheinbar Recht - solange die Dinge nach außen gut laufen. Doch der Schein trügt ziemlich oft. Kurz: ein unendliches Feld. für den unvoreingenommenen Beobachter der Szene.

Den Hauptteil des Journals bilden die Rubriken [infrastrukturen] und [thema]. [infrastrukturen] behandelt sämtliche Aspekte der professionellen IT, von Hard- und Software über Netzwerke, Services bis hin zu Telekommunikation und den Kostenaspekten - gewünschte betriebliche Einsparungen versus notwendige Kosten. Im [diskurs] werden interessante Debatten aus der IT-Community dokumentiert und angestoßen. Hier ist auch der Platz, um sich in kritischer Absicht gegenwärtigen und vergangenen Trends, Moden und Hypes aus der Welt der IT zu widmen - von Application Service Providing (ASP) über Terminal Computing bis hin zu Wireless Computing (um nur eine kleine Auswahl zu nennen). In jeder Ausgabe widmet sich das [thema] in der gebotenen Ausführlichkeit besonderen Aspekten des professionellen IT-Einsatzes: Geplant sind in den ersten Papierausgaben von project 57 "E-Mail-Archivierung", "Linux im Unternehmen", "NAS & SAN", "Utility Computing (oder Computing on Demand", "Server-Betriebssysteme", "Die Zukunft von Java", "ERP - Notwendigkeit oder Alptraum?". Auch diese Rubrik versteht sich nicht apodiktisch in Stein gemeisselt - gerne berücksichtigt die Redaktion Themenvorschläge aus den Kreisen der Leserschaft. Im [anwenderforum] wird über Probleme und Lösungen in konkreten Anwendungsumgebungen berichtet, wenn möglich auch im direkten Vergleich zwischen verschiedenen Unternehmen. Kosten- und Ertragsmodelle sollen jenseits von den oberflächlichen TCO- und RoI-Darstellungen, wie sie häufig üblich geworden sind, vertiefend aufgegriffen werden. Auf der Website von ZAZAmedia werden sie in der Sektion ZAZAnet als Diskussionsangebot für eine größere Öffentlichkeit auszugsweise vorgestellt. Ziel wäre hier eine Kollektion von Anwenderberichten, die nicht aus Herstellersicht geschrieben wurden, sondern pur vom Anwenderstandpunkt aus. Die Kooperation mit bestehenden Anwendergruppen soll der Realisierung dieses Ziels dienen.

Gegen Ende des Heftes bringt der Magazinteil [tempo] Leserzuschriften in [feedback] und verweist auf Beiträge aus [wissenschaft], Büchern [footnotes] oder dem Internet [links], die eine größere Beachtung verdienen. [quergelesen] erleichtert dem Leser von project 57 etwas das Leben, indem die Redaktion Verweise und kurze Inhaltsangaben zu wissenswerten Artikeln aus der Welt der IT- und Wirtschaftspublikationen zusammenstellt - unser kleiner Beitrag zu Knowledge, Content und Document Management. Die Kolumne III [achim killers anderes it-lexikon] betrachtet die Welt der IT und ihrer unendlich vielen, fast täglich anschwellenden Begriffe aus distanzierter Sicht - so manche herum zirkulierende Begriffe und Abkürzungen haben es verdient, möglichst schnell wieder aus dem Verkehr gezogen zu werden, selbst wenn eine Distanzierung à la "diese buzz words" zum guten Ton in der Branche gehört. Mit dieser Kolumne versucht die Redaktion, einen bescheidenen Beitrag zur überfälligen Begriffsausdünnung zu leisten.

Die Rubrik [exit] schliesst jede Ausgabe mit "vermischten Nachrichten", der Terminübersicht [agenda] - Events, die die Redaktion zu einem Besuch animieren würden -, einem kurzen Nachrichtenspiegel [zapping] nach dem Motto "was sonst so noch passierte" und der Kolumne IV [jenseits von 1984] ab. "1984" und alles, was dieser Terminus assoziiert, so meint die Redaktion, waren ein Klacks gegenüber dem, was inzwischen real an staatlicher und leider auch privatwirtschaftlicher Überwachung von Bürgern, Mitarbeitern, Nachbarn usw. zum Alltag gehört. Das will kontinuierlich beobachtet werden - auch wenn project 57 gelegentlich nur Hinweise darauf gibt, wo sich interessante Fundstellen in der Zeitschriftenlandschaft oder im Web finden.

In der Unterrubrik [second view] berichten Redakteure von project 57 und Anwender aus Unternehmen, welche Erfahrungen sie beim Einsatz großer und kleiner Hardware - vom Server bis zum Handheld - und bei Software - vom Betriebssystem über Browser bis zur Businessapplikation - gemacht haben. Die Tests beanspruchen keine Allgemeingültigkeit (Vergleichstests werden in der Regel nicht abgedruckt), sondern sind hauptsächlich subjektive Reflektionen. Und als solche doch wieder von allgemeinerem Charakter - wenn sie zu Diskussion und Widerspruch reizen, um so besser.

Ein Letztes: project 57 betrachtet die Heftstruktur und die hier kurz vorgestellten Rubriken und Themen nicht als ein unumstößliches Gerüst, das nur alle paar Jahre einem "Relaunch" unterzogen werden wird. Wir werden es ändern, sobald es uns nötig erscheint - oder sobald uns jemand mit überzeugenden Argumenten auf Lücken, Fehler oder Verbesserungsmöglichkeiten hinweist. Wie immer: info@zazamedia.de.